Wie al eens naar het programma Monkey Life op Animal Planet heeft gekeken, of het gedrag van apen in een dierentuin heeft geobserveerd, weet dat deze primaten vaak heel menselijk gedrag kunnen vertonen. De manier waarop ze groepen vormen en met elkaar omgaan, lijkt veel op hoe wij ons tegenover elkaar gedragen: er zijn populaire en minder populaire personen, egoïstische en sociale figuren en ga zo maar door. Dat is ook niet verwonderlijk, gezien het feit dat apen en mensen twee loten van dezelfde stam zijn. In het bedrijfsleven lopen managers regelmatig tegen problemen aan waarvan ze de oorzaak niet meteen kunnen aanwijzen. Denk bijvoorbeeld aan miscommunicatie, slecht verlopende samenwerking...

De economische ciris heeft niet alleen gevolgen voor de werkgelegenheid onder “gewone” werknemers, ook als je manager bent is je baan misschien niet zo veilig als je denkt. Je afdeling kan worden opgeheven of samengevoegd met een andere afdeling, er moeten mensen uit en voor je het weet ben je boventallig en moet je weg. Gelukkig is het met de werkloosheid nog niet zo erg gesteld dat je helemaal niet meer aan de bak komt, maar misschien zul je toch eens moeten gaan uitkijken naar een baan op een lager niveau dan je managersfunctie. Volgens Personeelslog is dat voor veel managers best even wennen. Was je vroeger gewend dat mensen...

Niet iedereen is geschikt om manager te worden. Helaas is dat niet altijd even duidelijk bij degenen die over de promoties gaan en zo kan het dus gebeuren dat je onder een incompetente manager komt te werken. Die zijn er in soorten en maten, meldt AskMen.com. De site zette er een paar voor je op een rijtje, compleet met tips over hoe je met elk type het beste om kunt gaan. Hier vind je er twee. De Micromanager is het type dat het liefst alle touwtjes zelf in handen houdt. “Als je wilt dat iets goed gedaan wordt, moet je het zelf doen”, is zijn motto en hij kijkt je...

Wanneer je als manager ergens nieuw binnenkomt, kan dit moeilijk zijn. Je komt in een leidinggevende positie terecht, zonder dat je precies weet hoe de structuren binnen een bedrijf in elkaar zitten. Gelukkig kun je voor jezelf een goede basis leggen. Over het leggen van een goede basis als manager, lezen we alles op Stepstone. Een goede binnenkomer is het uitstellen van ingrijpende beslissingen. Voer niet direct teveel veranderingen door, maar verzamel eerst informatie, breng werkzaamheden in kaart en leer je medewerkers kennen. Zoek daarnaast uit wie het informeel voor het zeggen hebben. Probeer van hen je bondgenoot te maken, zodat je van hen geen tegenwerking zult krijgen. Schenk ook...