Google is groot geworden door slimme wiskundige berekeningen die ervoor zorgden dat de zoekmachine betere resultaten produceerde en dat ook aanmerkelijk sneller deed dan zijn concurrenten. Daardoor is het bedrijf bekend komen te staan als een innovatief bedrijf. Maar dat innovatieve trekje blijft niet beperkt tot de diensten die Google aanbiedt. Ook in het personeelsbeleid heeft het zijn uitwerking, meldt NU.nl. De organisatie heeft een ongebruikelijke methode bedacht om erachter te komen welke medewerkers eigenlijk vinden dat ze op een betere manier kunnen worden ingezet binnen het bedrijf of erover zitten te denken hun geluk bij een andere werkgever te gaan beproeven. Met behulp van een ingenieuze wiskundige formule beoordeelt...

Iedereen krijgt wel eens kritiek, terecht of onterecht. Maar voor veel mensen is het best lastig om hiermee om te gaan. Dat komt ten dele doordat het geven van kritiek één van de moeilijkste dingen is om te doen, waardoor degene die jou kritiek geeft het al snel verkeerd aan kan pakken. Toch zijn er dingen die je kunt doen om het omgaan met kritiek makkelijker te maken, meldt Real Simple. Allereerst is het zaak om goed te luisteren naar wat iemand tegen je zegt. Tijdens een functioneringsgesprek krijg je als het goed is niet alleen de dingen te horen die je moet verbeteren, je manager zal ook vertellen wat...

Fulltimers krijgen van de werkgever meer kans om trainingen en cursussen te volgen dan parttimers. Dat is de conclusie na een onderzoek van Annemarie Nelen en Andries de Grip van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit van Maastricht. "Het is ook wel logisch", stelt Nelen. "Bij de overweging om te investeren in 'menselijk kapitaal' worden de kosten afgewogen tegen de opbrengsten. Die opbrengsten zijn groter bij fulltimers, omdat die meer uren in de organisatie doorbrengen". Zowel een fulltimer als een parttimer verricht evenveel werk waar ze van leren. Toch wordt een fulltimer meer gestimuleerd door de werkgever, onder andere door het krijgen van zowel meer positieve...

Ben je een salesprofessional en werk je niet in de Randstad, dan is de kans groter dat je meer verdiend, dan je collega's die in Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht werken. Het verschil tussen de werknemers is op alle niveaus ongeveer zeven procent, blijkt uit een onderzoek van Towers Perrin onder 2.000 sales professionals, meldt Managers Online. Het basissalaris is voor salesmedewerkers in 2008 gestegen met zo'n 3%. Voor een starter op mediaanniveau ligt het startsalaris nu op 29.000 euro. Een medior krijgt circa 12.000 euro meer op jaarbasis en een senior bedraagt het jaarsalaris 62.000 euro. Deze bedragen kunnen inclusief bonussen oplopen tot respectievelijk 37.000, 54.000, en 87.000...

Naar jezelf in de spiegel kijken om achter je eigen zakelijke functioneren te komen. Dat kan in de roerige tijden voor de beroepsbevolking via Mijn Loopbaan Coach. Op deze site kun je een gratis online functioneringsgesprek met jezelf voeren en kijken of je nog op koers ligt wat betreft je loopbaan. Het Functioneringsgesprek met jezelf vormt onderdeel van het onafhankelijke online loopbaan coaching platform Mijnloopbaancoach.nl. Online loopbaancoaching is een nieuwe dienst die sterk groeit in populariteit. Met behulp van deze dienst zijn werknemers in staat hun carrière in eigen hand te nemen. Het beoordelen van je eigen functioneren is al lang niet meer voorbehouden aan de leidinggevende in het jaarlijkse...

De Nederlandse werknemer vindt dat de werkgever verplicht een assessment moet aanbieden aan personeelsleden. Uit onderzoek van HRD-adviesbureau GITP onder 1.015 respondenten blijkt dat ruim 70% van de ondervraagden dat nodig acht en dat slechts 16% het niet noodzakelijk vindt. HR Praktijk schrijft dat in het Nederlandse bedrijfsleven het assessment al goed is ingeburgerd. Als er bij een promotie gevraagd wordt om een (vaardigheids)test af te leggen vindt 44% dat een normale gang van zaken. Van alle werkende Nederlanders heeft 60% wel eens te maken gehad met een assessment of een psychologische test; 32% geeft aan al vaker een assessment te hebben moeten ondergaan. De ondervraagden vinden een assessment het...

Tijdens het onderhandelen voor secundaire arbeidsvoorwaarden stelt een man graag materialistische voorwaarden voorop, zoals een bonus en leaseauto. Een vrouw daarentegen kiest juist voor flexibiliteit. Bedrijven spelen hierop in door werkende moeders te ondersteunen met flexibele werktijden. Dit blijkt uit internationaal onderzoek van Robert Half Finance & Accounting onder Finance en HR-managers, waarover we lezen op ManagersOnline. Zowel mannelijke (22%) als vrouwelijke (35%) financiële medewerkers vinden het hanteren van flexibele uren de meest populaire secundaire arbeidsvoorwaarde, zeggen de ondervraagde managers. In de eerste plaats vullen mannen en vrouwen de flexibele uren in rond ouderschapsverlof (beide 22%). Nederlandse vrouwen vinden deze flexibiliteit belangrijk. Toch neemt maar 51% 3 maanden zwangerschapverlof. Dit...